Filialleiter/in

  • verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensgrundsätze nach innen und außen
  • verantwortlich für die optimale Präsentation der Filiale in ihrem Einzugsgebiet
  • Führung der Filiale nach unternehmerischen Grundsätzen: Optimierung von Umsätzen, Deckungsbeiträgen, Personalkosten, Betriebskosten
  • absolute Personalkompetenz: Auswahl, Entwicklung, Motivation und Führung der Mitarbeiter, Aufbau einer funktionierenden Führungsmannschaft
  • Gewährleistung der optimalen Organisation der gesamten Filiale in allen Bereichen, um die Zufriedenstellung jedes Kunden zu garantieren
  • Umsetzung und Einhaltung der Vorschriften diverser Behörden
  • Planung und Organisation von Werbeaktivitäten und PR Aktionen der Filiale
  • verantwortlich für das Filial-Werbebudget
  • alle Kompetenzen der 1. und 2. Führungsebene
  • Hauptverantwortlicher der XXXLutz GmbH vor Ort für alle internen und externen Angelegenheiten

 

Abteilungsleiter/in

  • Führung und Unterstützung der Mitarbeiter, um gemeinsam ein optimales Abteilungsergebnis zu erzielen (Umsätze, Deckungsbeiträge, Warenumschlag, Lagerbestand)
  • garantiert die Zufriedenstellung jedes einzelnen Kunden in seiner/ihrer Abteilung
  • verantwortlich für das Erscheinungsbild der Ausstellung (Warenpräsentation, Sauberkeit,
  • Dekoration, regionale Abstimmung des Sortiments, Warenverfügbarkeit)
  • gewährleistet die optimale Organisation der Abteilung (Personaleinsatz, Warenfluss, Preisauszeichnung)
  • Einschulung und Personalentwicklung neuer Mitarbeiter, um die Kundenzufriedenheit zu garantieren

 

Verkaufsmitarbeiter/in

Sie fühlen sich im Dienstleistungsbereich wie zu Hause. Die tägliche Kundenbegeisterung ist Ihre Natur. Unsere Sortimente machen Ihnen Freude. Einsatz- und Lernbereitschaft ist für Sie selbstverständlich.

Fachwissen ist von Vorteil, aber nicht Voraussetzung. Wir bilden auch Quereinsteiger gerne weiter. Zahlreiche Aufstiegsmöglichkeiten stehen für Sie offen.

 

Verkaufsleiter/in

  • verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensgrundsätze in den Verkaufsabteilungen
  • Führung der Abteilungen nach unternehmerischen Grundsätzen
  • Unterstützung und Führung der Verkaufsmitarbeiter
  • Kontrolle der Umsätze, Deckungsbeiträge, Reklamationsquoten, etc.
  • Sortimentsarbeit in Absprache mit den Einkäufern, Umsetzung mit den Abteilungsleitern
  • Personal- und Teamentwicklung
  • Abklärung von Reklamationen bei Verkaufs- und Planungsfehlern
  • Berechnung von Personalrabatten und sonstigen Preisnachlässen
  • Arbeitseinteilung der Haustischler
  • Kontrolle der Kaufanträge

 

Büroleiter/in

  • Gewährleistung der optimalen Administration der Filiale (Warenfluss,
  • Kundenauftragsbearbeitung, Kassaabläufe, Reklamationen, Lageradministration, um die Zufriedenstellung jedes Kunden zu garantieren
  • Durchführung der Inventur
  • optimiert das Verhalten seiner Mitarbeiter am Telefon
  • Personalentwicklung und Einschulung neuer Mitarbeiter

 

Büromitarbeiter/in

Die Dienstleistung ist Ihr Geschäft. Sie sind zuverlässig und genau. Die Kommunikation mit vielen Filialen und Lieferanten macht Ihnen Freude. Flexibilität, Lern- und Einsatzbereitschaft sind für Sie selbstverständlich.

Die spezifische Ausbildung für Ihre Tätigkeit übernehmen wir, einzige Voraussetzung ist eine abgeschlossene Berufsausbildung.

 

Verwaltungsmitarbeiter/in

Sie fühlen sich im Dienstleistungsbereich wie zu Hause. Die tägliche Kundenbegeisterung ist Ihre Natur. Unsere Sortimente machen Ihnen Freude. Einsatz- und Lernbereitschaft ist für Sie selbstverständlich.

Fachwissen ist von Vorteil, aber nicht Voraussetzung. Wir bilden auch Quereinsteiger gerne weiter. Zahlreiche Aufstiegsmöglichkeiten stehen für Sie offen.

 

Lagerleiter/in

  • Stärken: Teamarbeit, Kommunikation, Konfliktfähigkeit, hohe
  • Belastbarkeit in Stresssituationen, Organisationstalent

  • Zufriedenstellung jedes einzelnen Kunden

  • Unterstützung und Führung der Lagermitarbeiter
  • EDV-Kenntnisse

  • Kundenorientierung der Mitarbeiter optimieren

  • optimale Personaleinsatzplanung

  • optimale Organisation im Lager

  • lückenlose Kontrolle der Warenübernahme und der Warenausgabe

  • Durchführung der Inventur (Bestandsverantwortung)

  • Teamentwicklung (opt. Einsatz in zeitlicher, fachlicher und menschlicher Hinsicht)

  • Büroorganisation

  • Lagerorganisation
  • Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen und umsetzen (Lagerkapazität, Stellplätze, Warenübernahme und –ausgabe)

  • Sicherstellung einer perfekten Organisation in der Abteilung

  • Einteilung und Ablauf der Anlieferung

  • Verhinderung von Diebstahl

  • Einschulung neuer Mitarbeiter

  • überzeugt durch: Kundenzufriedenheit, Umsetzungsqualität, Inventur/Bestand, reibungslosen Ablauf