
Filialleiter/in
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verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensgrundsätze nach innen und außen
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verantwortlich für die optimale Präsentation der Filiale in ihrem Einzugsgebiet
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Führung der Filiale nach unternehmerischen Grundsätzen: Optimierung
von Umsätzen, Deckungsbeiträgen, Personalkosten, Betriebskosten
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absolute Personalkompetenz: Auswahl, Entwicklung, Motivation und
Führung der Mitarbeiter, Aufbau einer funktionierenden
Führungsmannschaft
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Gewährleistung der optimalen Organisation der gesamten Filiale in
allen Bereichen, um die Zufriedenstellung jedes Kunden zu garantieren
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Umsetzung und Einhaltung der Vorschriften diverser Behörden
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Planung und Organisation von Werbeaktivitäten und PR Aktionen der Filiale
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verantwortlich für das Filial-Werbebudget
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alle Kompetenzen der 1. und 2. Führungsebene
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Hauptverantwortlicher der XXXLutz GmbH vor Ort für alle internen und externen Angelegenheiten
Abteilungsleiter/in
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Führung und Unterstützung der Mitarbeiter,
um gemeinsam ein optimales Abteilungsergebnis zu erzielen (Umsätze,
Deckungsbeiträge, Warenumschlag, Lagerbestand)
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garantiert die Zufriedenstellung jedes einzelnen Kunden in seiner/ihrer Abteilung
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verantwortlich für das Erscheinungsbild der Ausstellung (Warenpräsentation, Sauberkeit,
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Dekoration, regionale Abstimmung des Sortiments, Warenverfügbarkeit)
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gewährleistet die optimale Organisation der Abteilung (Personaleinsatz, Warenfluss, Preisauszeichnung)
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Einschulung und Personalentwicklung neuer Mitarbeiter, um die Kundenzufriedenheit zu garantieren
Verkaufsmitarbeiter/in
Sie fühlen sich im Dienstleistungsbereich wie zu
Hause. Die tägliche Kundenbegeisterung ist Ihre Natur. Unsere
Sortimente machen Ihnen Freude. Einsatz- und Lernbereitschaft ist für
Sie selbstverständlich.
Fachwissen ist von Vorteil, aber nicht
Voraussetzung. Wir bilden auch Quereinsteiger gerne weiter. Zahlreiche
Aufstiegsmöglichkeiten stehen für Sie offen.
Verkaufsleiter/in
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verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensgrundsätze in den Verkaufsabteilungen
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Führung der Abteilungen nach unternehmerischen Grundsätzen
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Unterstützung und Führung der Verkaufsmitarbeiter
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Kontrolle der Umsätze, Deckungsbeiträge, Reklamationsquoten, etc.
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Sortimentsarbeit in Absprache mit den Einkäufern, Umsetzung mit den Abteilungsleitern
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Personal- und Teamentwicklung
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Abklärung von Reklamationen bei Verkaufs- und Planungsfehlern
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Berechnung von Personalrabatten und sonstigen Preisnachlässen
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Arbeitseinteilung der Haustischler
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Kontrolle der Kaufanträge
Büroleiter/in
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Gewährleistung der optimalen Administration der Filiale (Warenfluss,
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Kundenauftragsbearbeitung,
Kassaabläufe, Reklamationen, Lageradministration, um die
Zufriedenstellung jedes Kunden zu garantieren
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Durchführung der Inventur
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optimiert das Verhalten seiner Mitarbeiter am Telefon
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Personalentwicklung und Einschulung neuer Mitarbeiter
Büromitarbeiter/in
Die Dienstleistung ist Ihr Geschäft. Sie sind
zuverlässig und genau. Die Kommunikation mit vielen Filialen und
Lieferanten macht Ihnen Freude. Flexibilität, Lern- und
Einsatzbereitschaft sind für Sie selbstverständlich.
Die spezifische Ausbildung für Ihre Tätigkeit übernehmen wir, einzige Voraussetzung ist eine abgeschlossene Berufsausbildung.
Verwaltungsmitarbeiter/in
Sie fühlen sich im Dienstleistungsbereich wie zu
Hause. Die tägliche Kundenbegeisterung ist Ihre Natur. Unsere
Sortimente machen Ihnen Freude. Einsatz- und Lernbereitschaft ist für
Sie selbstverständlich.
Fachwissen ist von Vorteil, aber nicht
Voraussetzung. Wir bilden auch Quereinsteiger gerne weiter. Zahlreiche
Aufstiegsmöglichkeiten stehen für Sie offen.
Lagerleiter/in
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Stärken: Teamarbeit, Kommunikation, Konfliktfähigkeit, hohe
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Belastbarkeit in Stresssituationen, Organisationstalent
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Zufriedenstellung jedes einzelnen Kunden
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Unterstützung und Führung der Lagermitarbeiter
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Kundenorientierung der Mitarbeiter optimieren
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optimale Personaleinsatzplanung
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optimale Organisation im Lager
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lückenlose Kontrolle der Warenübernahme und der Warenausgabe
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Durchführung der Inventur (Bestandsverantwortung)
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Teamentwicklung (opt. Einsatz in zeitlicher, fachlicher und menschlicher Hinsicht)
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Büroorganisation
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Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen und umsetzen (Lagerkapazität, Stellplätze, Warenübernahme und –ausgabe)
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Sicherstellung einer perfekten Organisation in der Abteilung
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Einteilung und Ablauf der Anlieferung
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Verhinderung von Diebstahl
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Einschulung neuer Mitarbeiter
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überzeugt durch: Kundenzufriedenheit, Umsetzungsqualität, Inventur/Bestand, reibungslosen Ablauf